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引導(dǎo)語：  

“怎么一個(gè)月了還招不到合適的員工呢？”“怎么應(yīng)聘的人這么少呢？”……近年來，越來越多的企業(yè)開始為招工發(fā)愁。與此相對(duì)應(yīng)的是，在企業(yè)招聘難的情況下，大學(xué)生“就業(yè)難”的程度也在逐日攀升。

“用工荒”怎么會(huì)遇上“就業(yè)難”？

　　一方面，很多企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”，另一方面，不少大學(xué)生“就業(yè)難”，甚至在個(gè)別地方，大學(xué)生的平均工資已低于農(nóng)民工群體。到底企業(yè)“用工荒”是否真的無工可用？大學(xué)生“就業(yè)難”，又“難”在哪里？

現(xiàn)狀：招聘難與就業(yè)難并存

　　“我們需要招一名高級(jí)軟件工程師，但是招聘了兩個(gè)月，仍然招不到合適的人。”一家計(jì)算機(jī)企業(yè)人事經(jīng)理陳先生告訴記者。隨后，記者在一些招聘網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，關(guān)于高級(jí)工程師的招聘啟事共256條，然而大部分啟事發(fā)布至今已經(jīng)超過一個(gè)月了，卻仍然高掛。

　　“現(xiàn)在招一個(gè)高級(jí)人才太難了！”陳先生感嘆道。據(jù)了解，盡管到企業(yè)應(yīng)聘的人很多，但是卻沒有符合招聘條件的應(yīng)聘者�！昂芏鄳�(yīng)聘者根本沒有勝任的能力，專業(yè)基礎(chǔ)薄弱，操作也不熟練�！�

　　而面對(duì)企業(yè)招聘難的情況，畢業(yè)于海南大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的小林卻是滿腹辛酸�！拔抑�前應(yīng)聘了軟件工程師的職位”，他告訴記者，“但是第一輪就被刷下來了，而且我后來了解到，跟我同一批的十名應(yīng)屆生均沒有入選下一輪面試。”

　　小林表示，雖然招聘網(wǎng)站上經(jīng)�？吹叫碌恼衅竼⑹�，但是他的簡歷都是石沉大海。同樣的情況也出現(xiàn)在小林的同學(xué)身上。據(jù)介紹，小林身邊的學(xué)生共20名，但是找到工作的僅有5名�！安皇钦f現(xiàn)在企業(yè)很缺人嗎？為什么我們都找不到工作呢？”小林喃喃道。

調(diào)查：企業(yè)為什么不愿意招收大學(xué)應(yīng)屆生？

　　針對(duì)大學(xué)應(yīng)屆生就業(yè)難的問題，記者走訪了幾位負(fù)責(zé)招聘的人事經(jīng)理。當(dāng)問到是否招收大學(xué)畢業(yè)生時(shí)，眾人事經(jīng)理紛紛搖頭否定�！按髮W(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，基本不可能馬上勝任工作，培訓(xùn)又耗時(shí)太長，成本也高�！比耸陆�(jīng)理陳先生表示。

　　記者也在一些招聘網(wǎng)站上看到，大部分企業(yè)招聘時(shí)把工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)定在3年以上，堂而皇之地把大學(xué)應(yīng)屆生的應(yīng)聘簡歷排除招聘之外。例如，時(shí)代地產(chǎn)招聘水電工程師的招聘啟事是這樣寫的：三年以上現(xiàn)場施工工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉住宅項(xiàng)目施工工序、工藝管理及質(zhì)量、進(jìn)度控制。我們可以看到，這份招聘啟事為大學(xué)應(yīng)屆生設(shè)置了一道天塹，把大學(xué)應(yīng)屆生毫不留情地拒之門外。

　　對(duì)此，小林深有體會(huì)�！昂芏嗥髽I(yè)都不招收應(yīng)屆生。有時(shí)候運(yùn)氣好能夠進(jìn)入面試，面試官也會(huì)對(duì)我們應(yīng)屆生表現(xiàn)得興趣闌珊�！毙×直硎�，大部分企業(yè)都傾向于招收能夠馬上進(jìn)入工作的人，所以對(duì)于初出茅廬的大學(xué)生根本就沒有興趣，更沒有招聘的意愿。

　　顯然，企業(yè)的“用工荒”并不是真正的無工可用，而是有工也不愿意用。目前，勞動(dòng)力市場上，高校畢業(yè)生是求職者的主體，同時(shí)也是“就業(yè)難”的主體。然而，企業(yè)在向市場上極度稀缺的技術(shù)人員頻拋橄欖枝的同時(shí)，卻對(duì)充斥勞動(dòng)力市場的廣大大學(xué)應(yīng)屆生不屑一顧。

析因：勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位

　　根據(jù)調(diào)查顯示，大部分企業(yè)處于所謂的“用工荒”困境，而大部分大學(xué)應(yīng)屆生則處于“就業(yè)難”的困境。從表面上看，“用工荒”和“就業(yè)難”是悖論，但是將兩者聯(lián)系起來剖析，卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)力市場的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位。

　　我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸輕畸重的背景下，迅速做大經(jīng)濟(jì)總量最便捷的路徑就是投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展重化工業(yè)等。然而，這類產(chǎn)業(yè)恰恰缺少就業(yè)彈性，遠(yuǎn)沒有發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)多。當(dāng)經(jīng)濟(jì)陷入這樣的發(fā)展慣性，結(jié)構(gòu)性缺工在所難免。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，加之大學(xué)生的大量剩余，使得企業(yè)對(duì)人才的選用更加挑剔。目前，一般企業(yè)都已停止招納新手，而選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠馬上上手的人才。在這樣的招聘環(huán)境下，大學(xué)應(yīng)屆生成為了頻頻被拒的對(duì)象。

　　另一方面，對(duì)于大學(xué)生“不屑”觸及的低端產(chǎn)業(yè)，包括電器制造、機(jī)械加工、服裝制鞋等，尤其是需要熟練技工的崗位卻因此出現(xiàn)了大量的崗位空缺。但是，大學(xué)生和農(nóng)民工都不具備這些崗位所需要的技術(shù)，而且知識(shí)層次較高的大學(xué)應(yīng)屆生也不具備低成本就業(yè)的條件。同時(shí)，擁有技術(shù)的技工隨著大學(xué)生的增加而逐漸減少，成為稀缺資源。因此，勞動(dòng)力市場最終形成了一邊是“用工荒”，另一邊是“就業(yè)難”的怪象。

　　由此可見，“大學(xué)生就業(yè)難”和“用工荒”并不是矛盾的存在，而是相互助長、共同惡化的關(guān)系。勞動(dòng)力市場的整體趨勢是供大于求，就業(yè)難勢必仍將長期存在。

記者觀察：企業(yè)應(yīng)建立自己的人才庫

　　在總體上看，就業(yè)難和用工荒同時(shí)出現(xiàn)，提醒我們再不能抱著“勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢”不放，因?yàn)檫@樣的發(fā)展方式必然是不可持續(xù)的。只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能從根源上破解就業(yè)難和用工荒，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)就業(yè)的良性互動(dòng)。

　　在企業(yè)方面，企業(yè)應(yīng)改變?nèi)瞬庞^，理性招聘。企業(yè)不應(yīng)只注重大學(xué)應(yīng)屆生的培訓(xùn)成本，而是應(yīng)該注重他們的未來發(fā)展。與其在勞動(dòng)力市場上不斷尋找卻苦無進(jìn)展，不如招收一批有潛力的大學(xué)應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)，建立自己的人才庫，建立更為長久、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。

　　在大學(xué)應(yīng)屆生方面，他們要在充分認(rèn)識(shí)自己的前提下，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。一是要調(diào)整就業(yè)期望和就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立不怕辛苦，吃苦耐勞的精神，摒棄工作的貴賤之分。二是要在扎實(shí)學(xué)好本專業(yè)理論基礎(chǔ)的同時(shí)，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，加強(qiáng)實(shí)踐能力的鍛煉。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)對(duì)自己進(jìn)行全面的工作分析，明確自己的能力，不能好高騖遠(yuǎn)，那只會(huì)是自己摔得更厲害。

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