近日,安陽人才網(wǎng)在市人社局五樓會議室成功舉辦了“安陽人才網(wǎng)2014年第二期人力資源沙龍”。
參加沙龍活動各企業(yè)代表暢所欲言,結(jié)合公司發(fā)展和人力資源管理方面存在的問題,特別是目前人力資源管理普遍存在的招人難和人員流失問題進行了交流和探討。
小編對各大BOSS在人力資源管理方面的成功經(jīng)驗進行了歸納整理,下面就跟隨小編一起向他們“取取經(jīng)”吧!
我們經(jīng)常說起企業(yè)在人才管理的選、育、用、留四個環(huán)節(jié)的有效運轉(zhuǎn),是企業(yè)發(fā)展的根基,那么如何才能提高企業(yè)選育用留的人力資源機制呢?這個得從人力資源管理的源頭工作——招聘說起。
一、確定人才需求
“選”這個環(huán)節(jié),是保證整個機制運轉(zhuǎn)順利的前提,選的人合適的了,才能更好的培養(yǎng)和發(fā)揮;一旦選錯了,直接造成成本的加劇,并且會因錯用此人而使企業(yè)錯失良機。因此,招聘前我們需要確定企業(yè)的招聘需求。第一:要清楚企業(yè)是否真的需要;第二:到底需要什么樣的;第三:所需要的人的特征是什么?第四:他們在哪里?
二、招聘渠道
1、工程現(xiàn)場人員及生產(chǎn)技工,大都是在勞動市場,我們可以去勞動市場擺現(xiàn)場,或者是在專業(yè)招聘網(wǎng)站刊登招聘啟示。能夠當(dāng)場挑選物色人員或拍板的職位可以多參與一些現(xiàn)場招聘會,需要后期再協(xié)商、篩選的職位可以主抓網(wǎng)絡(luò)招聘。
2、安陽本地企業(yè)大多需要的是大專以上學(xué)歷的人,這些人從畢業(yè)就跟網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起,使用網(wǎng)絡(luò)招聘這個渠道,可以無限的篩選和選擇。
3、高級技術(shù)骨干和高級管理人員,采用推薦和獵頭的形式。
三、選拔
選拔這個環(huán)節(jié)是從篩選適合簡歷開始的.一提這個環(huán)節(jié),很多HR經(jīng)理不禁會吐槽到,篩選簡歷太費時間和沒效率,而且工作做了還留給自己一肚子氣。為什么會有這樣的抱怨呢?因為他們每天會收到很多的垃圾郵件,很多亂投的郵件,很多的不合適的郵件。
第一:發(fā)布廣告的時候可以標(biāo)明簡歷發(fā)至的指定郵箱,并清晰的說明應(yīng)聘主題格式,方便分類篩選。第二: 根據(jù)崗位要求表明門檻,如:性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等。第三:按照招聘職位分類,批量查閱求職簡歷。目前,企業(yè)在安陽人才網(wǎng)發(fā)布職位時可以清楚的標(biāo)注職位要求,并根據(jù)職位分類查看簡歷。
接下來,安排合適的面試也是選拔人才的重要環(huán)節(jié)。用人單位不妨試著站在應(yīng)聘者的角度去安排整個面試工作,比如,把面試安排得緊湊一些,因為每個應(yīng)聘者都不喜歡跑幾次還沒結(jié)果。這樣以來,招聘效果可能會更好。
四、錄用
這個階段,做決定是否錄用的時候一定要用人部門給予清晰的態(tài)度,假如出現(xiàn)強制式的錄用的話,也就是用人部門不滿意或者是猶豫,而公司上層決定錄用的話,那么這個人在試用期之后的結(jié)果基本上在試用前就知曉了,一定不會有好結(jié)果。正所謂是用人部門需要人,不是高層需要人,他們對自己不滿意的人是不會積極的對待、引導(dǎo)和支持的。
細節(jié)部分注意,下達錄用通知時,注意身份證、離職證明、體檢報告是必要的。接下來就是按照流程辦理入職手續(xù)即可。
五、跟進
很多人力資源管理者在分享其成功經(jīng)驗時都會把這個過程納入到招聘中,因為這是確保有效招聘的一個強有力的手段,可以主動掌握可能發(fā)生的風(fēng)險,隨時控制。沙龍活動中,某企業(yè)代表在分享時曾說到,試用期內(nèi)的員工,每個月進行一次跟進工作;反應(yīng)他的主要工作內(nèi)容,遇到的困難,自己的進步,下個月的計劃等;直接經(jīng)理對其的評價和指導(dǎo)。這樣以來,HR經(jīng)理可以很清晰的看到試用期內(nèi)員工的態(tài)度、能力及直接經(jīng)理的評價。此外,你還可以看出他會遇到什么困難,這些困難產(chǎn)生的原因,如何去解決等。這樣做,不會在試用期過后人力資源部才知道這個人不合適,再去組織招聘,那就為時已晚,耽擱了戰(zhàn)機;基本上會在第二次跟進的時候確定是否通過試用期或者是試用延期。
總之,人力資源從業(yè)者要想把招聘工作做好,就必須做到有的放矢,將被動轉(zhuǎn)化為主動。主動掌握各部門用人計劃;主動掌握公司各層次所需要的人員都在哪里可以找到,避免無頭蒼蠅現(xiàn)象;主動跟進錄用人員情況,確保風(fēng)險控制及有效性。