懷特說:
美國著名社會學(xué)家懷特說:世界上最困難的事情就是把一項(xiàng)你很拿手的工作交給別人,再眼睜睜地看著他把事情搞砸,而你卻還能心平氣和地不發(fā)一言。作為一個企業(yè)老板,有時(shí)你就得有這樣的雅量或者說有這樣的“成本”預(yù)算。
任正非強(qiáng)調(diào):
任正非強(qiáng)調(diào):“說不出自己功勞的人才是領(lǐng)袖。華為沒一項(xiàng)產(chǎn)品是我研發(fā)的,沒一個市場是我打下的,是華為的巴頓將軍、朱可夫元帥們打下來的……他們有缺點(diǎn),但他們是功臣……我也有缺點(diǎn),還沒功勞,但我能用好他們,是因?yàn)槲疑朴谕讌f(xié),對人能包容。”
蓋茨的感觸:
比爾·蓋茨深有感觸:一個人永遠(yuǎn)不要靠自己一個人花100%的力量,而要靠100個人花每個人的力量。每個成功人士旁邊都有個提包的。
不管怎么說、怎么要求,沒有得力團(tuán)隊(duì)、助手,孤膽英雄是沒有市場的。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)、左右手如果是窩囊廢,那就更可怕。
很多領(lǐng)導(dǎo)者贏在戰(zhàn)略機(jī)會把握,卻輸在與員工共享利益上;很多領(lǐng)導(dǎo)者贏在個人超凡能力,卻輸在不能凝聚人才上。領(lǐng)導(dǎo)者在起點(diǎn)就要學(xué)會選擇好員工,并建立分享機(jī)制。馬云、任正非、王石等企業(yè)家的股份不足10%,而公司越做越大.
蔡崇信表示:
阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信接受《福布斯》雜志專訪時(shí)表示,“我想馬云取得那么多成就,是因?yàn)樗且幻處煟旱谝,教師善于溝通;第二,教師真正關(guān)心他人發(fā)展;最后,教師愿意將自己的自豪感埋在心中,愿意聘用比他更出色的人才!
馬云說過:
馬云也說過:管理是一門科學(xué),但領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。什么是老師?什么是大師?老師是要不停地教,大師是挑出最優(yōu)秀、比自己強(qiáng)的學(xué)生……