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企業(yè)的關(guān)鍵不在于優(yōu)秀人才的多少，而是企業(yè)能否留住有用之才。為什么很多人羨慕谷歌公司的員工？因?yàn)樗麄冏⒅氐氖菃T工的辦公環(huán)境，他們會(huì)為剛?cè)肼毜膯T工提供裝修費(fèi)用，可以根據(jù)自己的喜好裝修辦公環(huán)境。除此之外，公司內(nèi)部規(guī)定：100英尺之內(nèi)必定有食物，而且食物品種不少于二十種。諸如此類的人性化規(guī)定，哪個(gè)員工舍得離開呢？所以，想留人？企業(yè)要先做好員工關(guān)懷。

精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)一樣重要

理解和肯定，對(duì)于職場(chǎng)的員工尤其是新人來(lái)講是尤其重要的。當(dāng)你所做的工作得到鼓勵(lì)和支持，聽到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊美之詞后，你可以會(huì)將之前的辛勞拋之腦后。贊美員工是職場(chǎng)關(guān)系的潤(rùn)滑劑，贊美比批評(píng)更容易被員工所接受，而這也將會(huì)激發(fā)出員工更大的潛力，更用心的去完成工作。不過(guò)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，如果僅僅只有精神獎(jiǎng)勵(lì)而忽視了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，那么他們會(huì)認(rèn)為這些贊美并不真實(shí)，也有可能是來(lái)安慰自己的糖衣炮彈。所以，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有人性化的規(guī)定，獎(jiǎng)罰分明，讓員工在公司體會(huì)到溫暖。

給員工建立歸屬感

無(wú)論你是一顆默默無(wú)聞的螺絲釘，還是企業(yè)不可或缺的關(guān)鍵崗位，在企業(yè)中都可以感受和體現(xiàn)出你的價(jià)值。給員工一種家的溫暖，建立起歸屬感，讓員工對(duì)自己認(rèn)同在公司中的地位和作用。員工持股是建立主人翁精神的好方法，很多大型企業(yè)都會(huì)通過(guò)員工持股不斷的吸引人才，留住人才。既保護(hù)了員工的權(quán)益，又避免的人才流失。

工作以外增強(qiáng)感情

忙碌的工作一整天已經(jīng)筋疲力盡，如果還有老板布置的加班任務(wù)，那更是可不堪言。一個(gè)經(jīng)常加班的公司，能夠留住員工的概率有多大？工作以外，每個(gè)人都希望通過(guò)自己喜歡的形式來(lái)放松心情，舒緩壓力，企業(yè)不妨經(jīng)常組織一些員工聚餐、郊游、燒烤等活動(dòng)。在工作之外的時(shí)間，用來(lái)增強(qiáng)員工之間或員工與老板之間的感情。這樣既可以將最近的困難排解，又能夠隨時(shí)掌握員工的心理動(dòng)向和真實(shí)想法。如果一個(gè)企業(yè)的氛圍如同家人一般，那么誰(shuí)會(huì)舍得離開自己的家人呢？

員工的需求是多方面、多層次的，不同的企業(yè)情況不同，所以對(duì)于員工關(guān)懷的方法也不能一概而論。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)不同的形式才能增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，從而留住對(duì)企業(yè)有用的人才。

（編輯：李靚雯）