分享 | 一家公司怎么樣，看團(tuán)建就知道

時間：2020-08-12點(diǎn)擊：

小王入職不久，就聽說公司要舉行團(tuán)建。

還沒參加過團(tuán)建的小王原本是躍躍欲試，充滿期待。

沒想到，所謂的團(tuán)建就是領(lǐng)導(dǎo)畫大餅、熬雞湯；

員工喊口號、跳“抓錢舞”，滑稽的動作引得路人紛紛側(cè)目。

一整天下來，小王身心俱疲。

團(tuán)建結(jié)束后，甚至有的同事直接跟領(lǐng)導(dǎo)提了辭職。

職場中，團(tuán)建是企業(yè)文化不可缺少的一部分，也是職場人難以逃避的集體活動。

只不過，同樣是團(tuán)建，內(nèi)容卻天差地別。

團(tuán)建是什么意思?團(tuán)建就是聚餐、斗酒、KTV?

NO!

真正意義上的團(tuán)建遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大家常說的吃飯喝酒KTV，那么，團(tuán)建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經(jīng)常組織團(tuán)建?

答案是肯定的。

因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的部分。

團(tuán)建可以：

1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力

可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合

都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金二看團(tuán)建福利。一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。

所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感、自豪感、信任感。

3、展示員工個人魅力與發(fā)掘潛能

平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優(yōu)點(diǎn)和才華了。而很多時候團(tuán)建活動就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長優(yōu)點(diǎn)以及才華的一個很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

所謂的團(tuán)建，是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。所謂團(tuán)隊(duì)，是一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。

團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。團(tuán)隊(duì)是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)通過隊(duì)員奮斗得到勝利果實(shí)，這些果實(shí)超過個人業(yè)績的總和。

綜上所述，團(tuán)建不僅能促進(jìn)新老員工的融合，促進(jìn)員工關(guān)系，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，凝聚力，而且也算是員工福利活動，能讓員工感受到企業(yè)對員工的關(guān)心。

于企業(yè)來說，做好團(tuán)建活動卻不是一件輕松的事。

在網(wǎng)上隨便一搜團(tuán)建，基本上都是大家對團(tuán)建的吐槽，一提起團(tuán)建，每個人都怨聲載道，每個人都滿肚子意見。公司本想給員工謀福利，最后卻落得吃力不討好。

那么如何策劃好的團(tuán)建活動呢？

你應(yīng)該考慮到——

1、團(tuán)隊(duì)意愿

話說來得早不如來得巧，公司安排團(tuán)建盡可能在團(tuán)隊(duì)情緒逐漸高漲的階段安排，例如拿下大客戶、業(yè)績?nèi)〉猛黄�、高頻率加班停止之后。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)有意愿想要進(jìn)行團(tuán)建時，公司可順勢安排，這個時候得到的效果比固定時間安排來得有效�？稍诮M織團(tuán)建之前先做個內(nèi)部調(diào)研，如果大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員都不愿意參加，建議延后考慮。

2、團(tuán)建目的

每個團(tuán)建都有相應(yīng)的目的，不是只有吃喝玩樂，花錢要花得有意義。

與其要求團(tuán)隊(duì)寫心得，不如在團(tuán)建末尾階段讓員工把體會說出來，及時有效的溝通表達(dá)比冷冰冰的文字更加有溫度。因此，要十分清楚團(tuán)建的目的到底是為什么，就能夠有創(chuàng)新的解決辦法，不能為做而做。

3、團(tuán)建形式

組織者不可憑經(jīng)驗(yàn)安排，不同團(tuán)隊(duì)對團(tuán)建形式的喜好度各不相同。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)中大部分都是90后的員工時，組織一場戶外沙漠徒步比組織一場座談會來得效果更好；當(dāng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力偏弱時，組織一場戶外拓展比組織吃飯唱歌有價值；但團(tuán)隊(duì)默契度不足時，組織破冰游戲比組織茶話會更加有效…只要能達(dá)成團(tuán)建的目的，形式上可以靈活多變。

溫馨提醒：

不妨聽聽員工的意見，也許他們的創(chuàng)意比組織者的創(chuàng)意更好。選一個團(tuán)隊(duì)意見領(lǐng)袖，讓他參與到團(tuán)建策劃的討論中，這樣可以減少許多溝通的時間，還有利于團(tuán)隊(duì)共識達(dá)成。

除此以外，還要有——

1、優(yōu)美的環(huán)境，便捷的交通