從職場(chǎng)小白晉升到職場(chǎng)精英,需要花多長(zhǎng)時(shí)間?
有的人用了15年,
有的人只用了7個(gè)月。
是什么決定了晉升的速度?
是持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的能力。
分享8本職場(chǎng)書單,@職場(chǎng)人,快來(lái)為自己充電吧!
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城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),城市人口也在不斷增長(zhǎng)。1952年只有30%的人口生活在城市,預(yù)計(jì)到21世紀(jì)末,這一數(shù)字將達(dá)到85%。很多大趨勢(shì)也將影響城市的發(fā)展:全球化、城市化、人口增長(zhǎng)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)、食品工業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、資源短缺、收入不平等、移民、難民等等。未來(lái)的城市應(yīng)該怎樣規(guī)劃與發(fā)展才能更好地應(yīng)對(duì)這些新趨勢(shì),是本書要考慮的基本問(wèn)題。
受到巴赫《平均律鋼琴曲集》的啟發(fā),作者提出了建設(shè)好城市需要考慮的五個(gè)方面:凝聚、循環(huán)、恢復(fù)力、社區(qū)與同情。他從這五個(gè)方面考察了全球城市的歷史演進(jìn)與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并展望了未來(lái)城市發(fā)展的變革與可能。
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收發(fā)郵件、編輯文檔、搜索信息、網(wǎng)絡(luò)社交——這些與電子科技相關(guān)的行為充斥著現(xiàn)代人的日常。但是作為普通人的我們常常感到困惑:這些習(xí)以為常的功能,背后究竟蘊(yùn)藏著什么原理,它們何以成為可能?
這本書用通俗易懂的語(yǔ)言向零基礎(chǔ)的非計(jì)算機(jī)專業(yè)讀者介紹了造作系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、編程、云、防火墻、比特幣等計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)行原理,以及各種技術(shù)之間的邏輯聯(lián)系。作者擅長(zhǎng)用日常生活中的例子講清楚令人望而生畏的計(jì)算機(jī)概念。對(duì)計(jì)算機(jī)一無(wú)所知的文科生都能在閱讀之后領(lǐng)悟電子科技背后的基本理念,收獲茅塞頓開(kāi)之感。
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明明已經(jīng)理清了思路,卻總是遲遲無(wú)法開(kāi)展應(yīng)該要做的工作?已經(jīng)收集到全部信息,掃清所有障礙,明確當(dāng)前需要完成的工作只有這一項(xiàng),但就是無(wú)法下定決心立刻開(kāi)始工作?
本書詳細(xì)介紹實(shí)現(xiàn)“當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行”的兩大工具——選項(xiàng)和工作框架,在深入挖掘有可能性的選項(xiàng)的基礎(chǔ)上,理清所有工作的重要程度,以此來(lái)建立全局觀,徹底具備決斷力和執(zhí)行力。除此之外,還有作者精心總結(jié)的實(shí)踐當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn),如不斷推動(dòng)PDCA循環(huán),站在總經(jīng)理的角度思考如何處理自己的工作,經(jīng)常思考并準(zhǔn)備備用方案,等等。
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在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,成員的性格、背景和經(jīng)歷都存在著差異,做事風(fēng)格也大不相同,怎樣才能快速拉近彼此的距離,打造一支高留存率、高績(jī)效的鐵軍團(tuán)隊(duì)呢?
在這本書中,歐德張從“思想團(tuán)建”“生活團(tuán)建”“目標(biāo)團(tuán)建”出發(fā),既分享了硬的制度保障,也分享了軟的“心錨”定位,提出團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)不只是數(shù)字,更是挑戰(zhàn),贏不是結(jié)果,而是狀態(tài),只有經(jīng)得起真正的業(yè)務(wù)、真正的戰(zhàn)斗考驗(yàn)的人才,才具有真正的價(jià)值。
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這本書不是簡(jiǎn)單的成功學(xué),而是通過(guò)分析美國(guó)近代快速成功的公司、總統(tǒng)、明星等眾多案例,揭示其內(nèi)在的邏輯,并總結(jié)成一些普通人可以學(xué)習(xí)可以模仿的方法。
總有人告訴我們要按部就班、腳踏實(shí)地,而現(xiàn)今社會(huì)快節(jié)奏的生活中,按部就班不一定會(huì)成功,我們要學(xué)會(huì)“出奇制勝”,才能在眾多優(yōu)秀人群中脫穎而出。
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溝通中如何提問(wèn)?面對(duì)太內(nèi)向的人怎么聊天?怎樣才能防止冷場(chǎng)?怎樣才能保持良好的談話氣氛?初次見(jiàn)面的人怎么開(kāi)始深度交談……
問(wèn)什么,怎么問(wèn),問(wèn)到何種程度?你提問(wèn)的方式,可能影響你的一生。錯(cuò)誤的提問(wèn),只有負(fù)面的答案,正確的提問(wèn),意味著全新的思路和機(jī)會(huì)。上千次的深度采訪,數(shù)萬(wàn)次的發(fā)問(wèn)中提煉的“提問(wèn)心得”全部納入書中。25個(gè)環(huán)節(jié),層層遞進(jìn),教你通過(guò)提問(wèn)與自我,他人,世界更好地互動(dòng)。
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《精進(jìn)有道:想清楚、堅(jiān)持住、有能力》是百萬(wàn)冊(cè)暢銷書作者、中國(guó)知名企業(yè)家、拉卡拉集團(tuán)董事長(zhǎng)孫陶然的首部自我管理類作品。
優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)贏家的行動(dòng)方法,卓越的人思考成功的底層邏輯。不管世界如何變化,成功人生的底層邏輯都是不變的:想清楚,堅(jiān)持住和有能力。
孫陶然在這本書中說(shuō),最精彩的人生,是活出自己想要的樣子。不要等到離開(kāi)時(shí),才明白自己想要什么樣的人生。
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在《思考的要訣:松浦彌太郎的幸福工作術(shù)》中,松浦彌太郎反思了思考在高質(zhì)量工作中的重要性,并提供了一系列獨(dú)特、具有實(shí)際操作性的思考方法,即“思考的要訣”,幫助人們養(yǎng)成思考的習(xí)慣。
一個(gè)人獨(dú)有的原創(chuàng)思考,會(huì)成為他真實(shí)的自信。但是,思考不是隨隨便便就能完成的事。思考是有流程的,需要主動(dòng)準(zhǔn)備。思考是有方法的,遵循方法而誕生的創(chuàng)意更堅(jiān)實(shí)、更完善。將平凡的工作做得有聲有色的秘訣就是善于在工作中思考,并逐漸形成自己的思考習(xí)慣。
在工作中思考,首先來(lái)源于人對(duì)新事物的好奇,要打開(kāi)思考的閥門,讓新信息進(jìn)來(lái)。思考的開(kāi)端并不難,卻要經(jīng)過(guò)一次次試煉,去驗(yàn)證,讓思考變成磨練自身能力的試金石。